Was macht ein IT-Architekt?
Ein IT-Architekt legt fest, wie die Anwendungen eines Unternehmens aufgebaut sind und miteinander kommunizieren. In der Versicherungswirtschaft betrifft das Kernsysteme für Antrag und Policierung, Bestandsführung, Schaden und Leistung, Inkasso und Provisionsabrechnung, dazu Vertriebsportale, Maklerschnittstellen nach BiPRO-Standard und zunehmend Daten- und KI-Plattformen. Bei den gesetzlichen Kassen kommen Anbindungen an die Telematikinfrastruktur, die elektronische Patientenakte und die Kassensoftware der großen IT-Dienstleister hinzu. Unterschieden wird meist zwischen Enterprise-Architekten, die die Gesamtlandschaft und ihre Entwicklung über Jahre planen, und Solution- oder Software-Architekten, die einzelne Vorhaben technisch verantworten. Der Alltag besteht aus Abstimmungen mit Fachbereichen und Entwicklungsteams, dem Schreiben von Architekturentscheidungen, Reviews von Entwürfen und dem Abwägen zwischen Eigenentwicklung, Standardsoftware und Cloud-Diensten. Ein großer Teil der Arbeit gilt der Ablösung gewachsener Großrechnersysteme, oft in COBOL oder PL/I, deren Wissen bei wenigen Beschäftigten liegt.
Wie wird man IT-Architekt?
Eine eigene Ausbildung zum IT-Architekten gibt es nicht. Üblich ist ein Studium der Informatik oder Wirtschaftsinformatik, auch als duales Studium bei einem Versicherer, danach mehrere Jahre als Entwickler, Systemingenieur oder technischer Projektleiter. Wer mit einer Ausbildung zum Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung beginnt, kann mit entsprechender Erfahrung ebenso dorthin gelangen. Direkt nach dem Abschluss wird kaum jemand als Architekt eingestellt. Zertifikate wie TOGAF für Enterprise Architecture oder der iSAQB Certified Professional for Software Architecture sind verbreitet, aber keine Pflicht. Fachwissen über Versicherungsprozesse, etwa die Versicherungs-Anwendungs-Architektur des GDV, verschafft einen deutlichen Vorteil; manche Quereinsteiger aus der Versicherungs-Sachbearbeitung erwerben es über die Fachwirt-Fortbildung.
Was der Beruf verlangt
Die Rolle hat viel Verantwortung und wenig direkte Weisungsbefugnis. Architekten müssen Fachbereiche, Entwicklung, Betrieb, Informationssicherheit und Einkauf überzeugen, häufig in langen Abstimmungsrunden. Fehlentscheidungen wirken über Jahre und sind teuer. Hinzu kommt die Regulierung: Seit 2025 gilt für Versicherer die europäische DORA-Verordnung zur digitalen operationalen Resilienz, die BaFin prüft Auslagerungen und Cloud-Nutzung genau, bei Kassen gelten Sozialdatenschutz und die Vorgaben des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik. Viel Zeit fließt in Dokumentation und Nachweise. Die Arbeitszeiten sind meist geregelt, mobiles Arbeiten ist weit verbreitet, vor Migrationen und Releases kann es jedoch eng werden. Wer lieber selbst programmiert, vermisst das in dieser Rolle oft.
Aussichten
Die Nachfrage ist hoch und dürfte es bleiben. Die Modernisierung der Bestandssysteme, der Wechsel in die Cloud, die Verarbeitung von Daten für Tarifierung und Betrugserkennung sowie die DORA-Anforderungen beschäftigen die Branche über Jahre, während erfahrene Großrechner-Fachleute in Rente gehen. Entwicklungswege führen in die Enterprise Architecture, in die Leitung eines Architekturteams, zum Chief Architect oder in IT-Bereichsleitungen. Andere wechseln in Beratungshäuser oder zu Softwareanbietern für Versicherungen. Die Automatisierung durch KI verändert eher die Werkzeuge als die Rolle selbst, da die Abwägung zwischen Technik, Fachlichkeit und Aufsicht schwer zu ersetzen ist.
